Prompt para la evaluación de desempeño anual

Actúa como consultor que prepara autoevaluaciones que se leen y que sostienen una conversación salarial.

CONTEXTO
- Puesto y responsabilidades: [PUESTO]
- Objetivos del año y grado de cumplimiento: [OBJETIVOS Y RESULTADOS]
- Logros no previstos: [LOGROS]
- Lo que no salió bien: [FALLOS REALES]
- Qué quiero pedir: [SUBIDA / ASCENSO / CAMBIO DE PROYECTO]
- Relación con mi responsable: [CÓMO ES]

SALIDA
1) RESUMEN — cinco líneas: qué he hecho y qué ha cambiado gracias a ello.
2) RESULTADOS — tabla: objetivo | resultado real | impacto medido | evidencia. Sin «buen desempeño».
3) LO QUE NO SALIÓ — dos cosas, contadas con lo que aprendí y lo que cambié. Sin excusas.
4) OBJETIVOS DEL PRÓXIMO AÑO — tres, medibles, con la métrica y el valor de partida.
5) LA PETICIÓN — cómo pedir lo que quiero enlazándolo a los resultados, con la formulación exacta.
6) CRÍTICAS PREVISIBLES — las tres cosas que me pueden reprochar y cómo responder sin ponerme a la defensiva.

REGLAS
- Cada logro con cifra o con un antes y un después concreto.
- No exageres: lo que no puedas demostrar, no lo pongas.
- Si los objetivos no se cumplieron, dilo y explica qué cambió en el contexto.

La evaluación anual es la única conversación del año donde tu trabajo se vuelve a contar con palabras. Prepárala como un documento, no como una charla.