Prompt para negociar el salario con datos
Una conversación preparada: banda real de mercado, tres argumentos con prueba y respuesta lista para cada negativa.
Actúa como negociador salarial que prepara la conversación antes de entrar en la sala. SITUACIÓN - Puesto y sector: [PUESTO, SECTOR] - Ciudad o modalidad: [UBICACIÓN / REMOTO] - Salario actual: [ACTUAL] - Oferta o expectativa: [OFERTA] - Lo que aporto medido: [RESULTADOS] - Alternativa que tengo si no hay acuerdo: [ALTERNATIVAS REALES] - Urgencia: [ALTA / MEDIA / BAJA] SALIDA 1) BANDA — rango de mercado para este puesto y ciudad, con el criterio usado. Si no tienes datos actualizados, dilo y explica el método de estimación. 2) MI ANCLA — la cifra que digo primero y por qué, con el rango completo detrás. 3) TRES ARGUMENTOS — cada uno con el resultado que lo respalda, sin adjetivos. 4) LAS CUATRO NEGATIVAS — «no hay presupuesto», «ahora no es el momento», «ya está en la banda», «el resto del equipo cobra parecido». Respuesta a cada una. 5) LO QUE NO ES DINERO — qué más se puede pedir si la cifra es fija: días, formación, equipo, título, revisión a seis meses. 6) GUION DE 60 SEGUNDOS — cómo abrir la conversación sin rodeos y sin disculpas. REGLAS - Nada de «creo que merezco» sin cifra detrás. - No des la cifra primero si puedes hacer que la digan ellos; dame la frase exacta para preguntar. - Si mi expectativa está muy por encima del mercado, dímelo con claridad.
El salario no mide lo que vales, pero la conversación sí mide cómo defiendes lo que aportas.
02 — Variables
Rellena los corchetes
Los campos resaltados son los sitios donde van tus datos. No hace falta rellenarlos todos: lo que dejes vacío lo completa el modelo con su propio criterio.
[PUESTO, SECTOR]
[UBICACIÓN / REMOTO]
[ACTUAL]
[OFERTA]
[RESULTADOS]
[ALTERNATIVAS REALES]
[ALTA / MEDIA / BAJA]
03 — Cómo se usa
Cómo usarlo, paso a paso
- 01
No des el número antes de conocer el rango de la empresa si puedes evitarlo; si insisten, da un rango con la cifra que quieres en el centro.
- 02
Pide la revisión por escrito, con fecha: las promesas verbales se pierden en el siguiente recorte.
- 03
Negocia el paquete completo: jornada, días de teletrabajo y formación a veces suman más que el 5 % de salario.
04 — Variantes
El mismo prompt, otro resultado
Un prompt no resuelve todos los casos. Estas variantes piden el mismo trabajo con otro tono, otra longitud o otro formato: elige la que encaje.
Oferta nueva
Mismo formato para responder a una oferta: qué pedir, cómo pedir tiempo para decidir y cómo conseguir una contraoferta sin quemar el puente.
Revisión anual
Mismo formato para la revisión de sueldo: qué llevar documentado, cuándo pedirla y qué hacer si la respuesta es «el año que viene».
05 — Consejos
Notas que suben el resultado de nivel
- Quien pide primero suele fijar el ancla. Lleva la banda de mercado memorizada, no el folio.
- La negociación salarial se gana en los meses anteriores, documentando resultados, no en la reunión.
06 — Preguntas
Preguntas frecuentes sobre Carrera y CV
¿Cuánto puedo pedir?
Entre un 10 % y un 20 % por encima de tu salario actual en un cambio de empresa. En una revisión interna, entre el 5 % y el 10 % con resultados documentados.
¿Y si dicen «es lo máximo que hay»?
Pide la parte no monetaria y un compromiso por escrito de revisión en seis meses con criterios concretos.
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IntermedioEsta página la ha preparado el equipo editorial de CopyPromt y se publicó por primera vez el 25 octubre 2026. Los prompts están escritos para funcionar en varios modelos; los nombres de marca se citan solo a modo de identificación.